竹溪新闻门户——欢迎进入竹溪新闻网!
加入收藏设为首页在线投稿
新闻中心视频中心乡镇频道部门频道
文艺频道信息超市理论频道大美竹溪 健康频道网友社区旅游频道民生频道
新闻热线: 0719-2729868 广告热线:0719-2729868
朝秦暮楚地自然中国心
当前位置:>新闻中心>最新动态

找准发展“引爆点” 努力实现“双致富”

时间:2016-10-26 11:52

民意直通车

(点击图片进入民意直通车)

我在本土工作36年间历经的八届县委县政府率领全县干部群众年复一年苦哈哈的干,时至今日,虽然致富民众已有所成,可财政收入一直十分紧巴。究竟有啥办法既富民又富县呢?想来想去,感到办法还是有,就是在谋划全县发展大棋局上再作调整。

讲发展首先必须讲县情。我县真实的县情是“少小偏穷”。少,就是作为第一资源的人口少,每平方公里百人左右;小,就是小农经济在生产方式和思维方式上的印迹十分明显;偏,就是区位僻远,从而因人流、物流、资金流、信息流严重不畅对经济发展造成极大制约;穷,就是资本、人才、基础设施都严重短缺。这种县情构成了劳力、土地、资本三大生产力要素都严重发育不良的山区农业县的鲜明特征。但也有一大宗好处,就是气候宜人又宜物,气温、降雨等条件适宜万物生长。毫无疑问,我们要脱贫,实现双致富目标,就必须在努力补短的同时,竭尽所能在扬长上做足文章,真正做到实事求是。

无论是补短还是扬长,都有几条大的路径。一是争取政策和项目;二是招商引资;三是通过PPP模式激活社会资本,也就是劳力、土地和出口、消费都无法产生大的改观的的情形下,唯一有效的刺激手段就是想方设法扩大投资。因此,这几条路径我们必须长期坚持,丝毫不能动摇。但也不能奢望其为“万灵丹”,因为这些路径都有其一定的局限性。国家政策和项目主要用于扶持第一产业和解决民生问题。招商引资“两头在外”的项目实践一再证明不成。一般性项目难以引起商家兴趣,成规模,大储量的独特资源少,华彬矿泉水项目是特例。PPP上,目前国家仅限定在基础设施和公共服务领域。经济、社会、文化事业的发展更没有什么“一招鲜”。要解决“双致富”的根本问题,还必须另辟蹊径。在全面、准确研判和把握时代背景和历史趋势的前提下,不急不躁闯出一条既与时代高度合拍,又最富有地方特色的发展之路。

贫困地区承受不起走弯路的损失,其发展选项,尤其是在选定“引爆点”上,一定要与时代背景和趋势相契合。

我们现在所面临的时代特征,一是经济结构大调整,不仅一二三产业之间,各产业内部和全国东中西的结构都在大调整中,不仅宏大、广阔、深刻、多维,而且“这种趋势可能会长久的持续下来”。二是基础条件大改善,“铁公机”等公共基础设施今非昔比,互联网更为现代物流插上了翅膀。三是科技水平大提升,智能机械代替人工已成铺天盖地之势,打工经济必受重大长远影响。四是城镇人口扩容,要达到中央确定的城市化率60%的目标,这意味着不仅第三产业日趋活跃,“第一车间”也必将有更大的作为和担当。五是消费理念大转变,更加追求节能生态环保的健康生活方式和生活用品。这些大趋势看似离我们遥远,实则与我们紧密相关,足以引起我们去深入全面地思考。如何适应如此深刻又迅猛的大变革大转型时代,抢占先机,做大蛋糕,“可能会成为从中央到地方各个决策层需要处理的一大问题”。

我县该如何“处理”呢?我们自称为生态大县,但碳汇经济能否最终形成尚是未知数,国家已在实施的生态补偿,只是杯水车薪。我们自称为资源富县,但水电开发已近尾声,煤炭、板石等的开发即受去产能政策的限制,也不受市场的待见,且至今未能对地下资源进行详查。我们的打工经济曾占农村收入的半壁江山,但已日渐势微,也谈不上富财政。我们倾力打造的茶叶、旅游项目,方向毋用置疑,确能富民,但不能富县。产业关联度很宽的房地产业,我县已陷于低潮,基础设施短板倒多,但其属于一次性行为,且大项目不下放,如铁路、机场、高速等,小项目不解渴。这些都是我们身处夹缝所承受的痛:竹溪要致富,好难!

那么,我们究竟有没有既富民,又富县的“引爆点”呢?我认为有,只是要咬得住牙关,忍得住寂寞,坚持苦干若干年:农副产品深加工!

典型无疑是有说服力的。与法国酸黄瓜,德国甜酸甘兰并称世界三大名腌菜,也是中国对外出口三大名菜之一,被列入国家级非物质文化遗产名录的重庆涪陵榨菜,品牌价值已达123.57亿元,其原材料就是产于涪陵区的青菜头。当地政府组织力量数十年深耕不辍,不仅闻达于市,而且开发出上百个品种,从业200家企业,原料加工户近2万户,年产30万吨以上,其集团被授予“全国农业产业化龙头企业”。

贵阳“老干妈”陶华碧出生于偏僻山村,没读过一天书,她从拣砖头盖个简陋的“实惠餐厅”专卖凉粉凉面开始琢磨“绝点子”,形成社邻喜爱的麻辣酱,到上世纪90年代中期借两间房子,招40名工人,专门生产经营麻辣酱,正式定名“老干妈”,到注册公司,到注册商标,短短6年,白手起家,创办了资产13亿元的企业,日产量达到120万瓶,成为“全国食品行业质量效益型先进企业”,“国家级农业产业化经济重点龙头企业”、其生产的“油辣椒”通过了“绿色食品”认证,“油制辣椒”系列获得“中国名牌”称号。

开封人将当地所产菊花用透明塑料一朵一包装,再真空密封,再用印制盒外包,冠名“大观菊茶”,每20小盒一大包装,每大包市价数百元,不仅迅速打开市场,成为开封市重点龙头企业,还于2013、2014连续两年被评为中国农博会“优质产品”。还有山西的大枣,宁夏的枸杞,新疆的葡萄干等等,都在市场有极好地卖点,并长盛不衰。

这些“高大上”并不是天生的,其长成也不神秘,共同特点一是普通地特产,二是加工工艺及设备并不复杂,三是从小作坊起家,四是成气候的时间都不太长,五是对农户、对财政都成为丰盈的财源。

再看看我们自己的例案。已获颁“地理标志”的“竹溪腐乳”,其“霉变”过程就是将豆腐乳化成胺基酸的过程,不仅口感很好,而且可被身体直接吸收,成为基本营养,颇受市场欢迎,目前已小有规模,再加培扶,假以时日,大成可期。

所用原料就地取材的“竹溪蒸盆”,以其口感舒爽,营养丰富,观感排场,“气势”感人而大受青睐,成为餐桌上一道亮丽的风景。目前已逐渐成名,并获省颁非物质文化遗产称号,已悠悠然走出百姓家,走向大市场,走出小山乡,走向大城市。

同样有着地方文化底蕴的“竹溪贡茶”,十多年前也是“养在深山人未识”的丑小鸭。企业主在基本未获得国家项目扶持的情况下,从小作坊干起,以滚雪球的方式,苦干实干,流转土地,不断扩大种植、加工规模,从几百亩干到几千亩,从带动数十户人到带动上千户人,从上市几百斤到上市上万斤,并多次获得省颁质量大奖,国际权威机构已向其颁授“有机食品”的“金字招牌”。

还有茶油、核桃油及核桃食品,铡辣子等,有很好的保健功能,又生态又环保。酸辣子也是能上大台面的,它们目前虽然气候小,但作为“潜力股”,市场前景十分诱人。

因系数达到1:80,魔芋被称为植物澎涨之王。其加工制品不仅有出色的保健功能,被广泛食用,还可用于医药、化工、军工,市场潜能无限。我县20年前曾力抓其种植和初加工,不仅在市场博得了名利,还出口国外,被国务院授予“中国魔芋之乡”。后惜于松懈,尤其是科研跟不上,致种植加工双萎缩。现在重振旗鼓正当其时。

请注意,我们的这些“宝宝”与前述典型相比,特点何其相似,它们的主要原材料都产于我们脚 下这片万能的土地,其工艺水平独特而成熟,其品质又“端正”,这是其市场竞争力的根本之所在,只因“营养”不够而“个头”太小。事实一再证明“无工不富”,三产是在工业发展集聚了财富和人口才得以繁荣。事实也一再证明“两头在外”企业的生命力是脆弱的,这是市场的本质所决定的。你现在的物流便捷了,别人更便捷,物流成本降低了,别人更低,这是宿命。唯一的选择是扬长避短,通过大力培植农副产品的深加工的经济实体,将资源优势变为产品优势,再将产品优势化为经济优势,进而实现致富梦想。

我之所长就是生态基因好,土能生万物。将我县经济发展的主攻方向放在培植和扶持龙头企业上,利用传统工艺,吸纳现代科技,沉下心来猛攻农副产品加工,并逐步拉长链条,无疑是科学的决择,这就是我们实现“双致富”的“引爆点”。

如果我们这样做,正是落实“供给侧”改革的战略部署,与南水北调和绿色崛起的工作要求高度吻合。养生、环保、特色的心理,又是生活必须品,城市化率提高后,各地城镇市场需求也更加旺盛。

如果我们这样做,种植结构随龙头企业而舞,抓大放小,选精去杂,形成规模和品牌效应,更有利于公司+基地+农户现代经营模式的形成,也将有利于培育广大农民的市场经济观念。

如果我们这样做,不仅极有利于本土市场主体的批量涌现,能有效激活社会资本和大众创业,而且将非常有效地吸纳农村剩余劳力,再辅以公司治理措施,还将带来明显的社会效益。

在操作层面上,首要的是要重视、发现和培养人才,尤其是企业主的成长问题。培育市场主体是抓经济发展的“牛鼻子”,这是根本之计。企业家(主)用自己的资本、人脉和智力创造社会财富,带动社会就业,引领一个团队,承受各种压力,确应给予厚爱。最大的爱护就是尽其所能让他们强大起来。可通过请师授课,课题研讨,互相观摩,定向送训,评先表模,技能竞赛、联谊走访等形式,既提高其驾驶市场的能力,又将其紧紧团结在一起。

其次是要重视产品的研发,象涪陵一样,政府牵头,部门联动,团队操作,通过与大专院校、科研单位联姻,或聘请顾问、技术入股等方式,从培植优质原材料、制作工艺、加工设备、材料配方、包装设计等方面进行系统而持续深耕。

三是要真正解决企业“供血”问题,通过争取扶持、政府担保、金融贷款、工人带资进厂入股、允许依规向社会融资等渠道,解决企业原始积累太薄,资金实力不足的困难,保证其有必要的流动性。

四是要帮助企业开拓市场,充分利用各种行政和社会资源,通过互联网+、定向攻关、广告宣传、办展销会等手段,逐步建立起顺畅、稳定的销售网络,做到货畅其流,质保其期,物尽其用,物享其值。

五是要重视原材料问题。克服散、小、差的毛病,真正以市场为导向,龙头企业需要什么,基地、农户就种养什么,切实办好“第一车间”。要以懂技术、会管理的种养能手为对象,努力培植种养大户,使其产生辐射带动作用。要十分注意种养品质的选择和更新换代,以提高种养效益和保证加工产品的质量。

最后的关键点,是要有眼光,有勇气,有担当,真正将其摆在重中之重的位置,舍得人力,组精干团队长抓不懈;舍得精力,研制与时俱进机制;舍得财力,为企业服务之用。切实下重手将“第一要务”办好,不急不燥,不计挫折,不做虚功,积小成为大成,久久为功,终致梦圆。(吴立新)

竹溪新闻网编辑部:0719-2729868
【竹溪新闻网版权与免责声明】

1、凡本网注明"来源:竹溪新闻网"、"来源:竹溪论坛"或"来源:今日竹溪"的所有作品,版权均属于竹溪县委机关杂志社,未经授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明来源,违反上述声明者,竹溪县委机关杂志社将依法追究其相关法律责任。

2、凡竹溪新闻网注明"来源:XXX(非竹溪新闻网)"的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。本网转载其他媒体之稿件,意在为公众提供免费服务。如稿件版权单位或个人不想在本网发布,可与本网联系,本网视情况可立即将其撤除。

3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。电话:0719-2729868 0719-2722699

相关阅读
今日推荐
热点专题
图片新闻

59558PICDub_1024

59558PICDub_1024 拷贝

关于我们 - 新闻中心 - 网站团队 - 人才招聘 - 广告业务 - 网站地图 - 在线投稿 - 合作伙伴 - 客户投诉 - 数字报订阅
电脑版 触屏版
竹溪县融媒体中心 版权所有  未经允许严禁复制本站内容或建立镜像
违法和不良信息举报电话:0719-2722699 E-mail:jrzx2699@sina.com 
电话:0719-2729868 E-mail:jrzx2699@sina.com 
地址:十堰竹溪城关公园路6号 鄂ICP备08105734号 鄂新网备1007-0002

鄂公网安备 42032402100114号